APPROCCIO HR___
APPROCCIO HR___
Cosa Facciamo___
Ti aiutiamo a rafforzare la Value Proposition della tua attività con particolare attenzione al target di clientela a cui ti rivolgi o a cui ti vorresti rivolgere. Sviluppiamo con te nuove dinamiche e riorganizzazioni aziendali per incentivare la produttività della tua società o della tua struttura. Collaboriamo con te coinvolgendo i tuoi dipendenti nel mettere in atto il cambiamento necessario a migliorare il loro wellbeing, agevolando da un lato il loro lavoro e la loro produttività, dall’altro la maturazione di una maggiore consapevolezza del loro potenziale affinché si sentano ancora più parte dell’azienda. Analizziamo con te gli spazi per capire quali siano le criticità e per individuare le aree in cui risulti necessario un intervento di ristrutturazione e rivisitazione degli spazi, così da agevolare le nuove dinamiche aziendali.
Come Operiamo___
Ci occupiamo di tutte le fasi del processo dalla progettazione alla realizzazione, avvalendoci di Professionisti che hanno maturato un proprio percorso di eccellenza e condividono i nostri valori e il nostro credo. I nostri collaboratori provengono da diversi ambiti di riferimento (selezione, formazione, educazione, organizzazione, marketing, eventi, architettura) e hanno lavorato con aziende in start up o con aziende più strutturate.
Analisi Organizzativa___
Ci occupiamo dell’analisi e della mappatura di processi, procedure e organizzazione interna di un’impresa, per migliorare l’approccio delle persone in relazione ad una maggiore efficacia delle performance.
L’analisi organizzativa mira a ristrutturare, rivisitare e riorganizzare l’Azienda per produrre performance ed efficienza. A partire dall’analisi dell’organigramma e delle relazioni che intercorrono tra i diversi attori dell’organizzazione, si procede poi all’individuazione delle responsabilità gestionali, delle relazioni funzionali e dei meccanismi operativi, ossia delle regole dell’organizzazione stessa.
L’analisi organizzativa mira a ristrutturare, rivisitare e riorganizzare l’Azienda per produrre performance ed efficienza. A partire dall’analisi dell’organigramma e delle relazioni che intercorrono tra i diversi attori dell’organizzazione, si procede poi all’individuazione delle responsabilità gestionali, delle relazioni funzionali e dei meccanismi operativi, ossia delle regole dell’organizzazione stessa.
Assessment___
Lo strumento scientifico dell’Assessment – individuale o di gruppo – è particolarmente utile per l’osservazione, la valutazione e lo sviluppo dei comportamenti che sottostanno alle competenze indicate come «core» per una determinata posizione.
Progettiamo e gestiamo percorsi di assessment personalizzando i momenti di analisi dell’esigenza, gli strumenti e i contenuti. Il metodo di assessment che proponiamo risulta maggiormente predittivo delle performance delle persone poiché prevede più punti di osservazione e di verifica, attraverso strumenti tradizionali come i questionari o più innovativi come la metodologia Lego@ Serious Play@.
L’assessment è inoltre uno strumento utile negli interventi organizzativi, poiché aiuta a rilevare lo stato dell’arte delle competenze soft all’interno di un’organizzazione, al fine di impostarne correttamente lo sviluppo e l’evoluzione.
Progettiamo e gestiamo percorsi di assessment personalizzando i momenti di analisi dell’esigenza, gli strumenti e i contenuti. Il metodo di assessment che proponiamo risulta maggiormente predittivo delle performance delle persone poiché prevede più punti di osservazione e di verifica, attraverso strumenti tradizionali come i questionari o più innovativi come la metodologia Lego@ Serious Play@.
L’assessment è inoltre uno strumento utile negli interventi organizzativi, poiché aiuta a rilevare lo stato dell’arte delle competenze soft all’interno di un’organizzazione, al fine di impostarne correttamente lo sviluppo e l’evoluzione.
Change Management___
È l’approccio con il quale affrontiamo la trasformazione degli obiettivi aziendali, dei valori, delle procedure o delle tecnologie. L’obiettivo delle iniziative e degli strumenti di Change Managment è l’attivazione di strategie e metodi che portino a una trasformazione efficace, supportando le persone nel processo di cambiamento. Un percorso di change management solitamente è particolarmente articolato, in quanto ha un forte impatto sulle abitudini delle persone che, per loro natura, mostrano sempre una certa resistenza al cambiamento.
Coadiuviamo la tua azienda nella gestione dell’aspetto più delicato relativo al cambiamento, cioè la componente umana, accompagnando le persone verso nuovi obiettivi e consuetudini valutati come più adeguati al futuro dell’organizzazione. Un progetto di Change Management deve infatti necessariamente partire dalle persone e dal loro mindset, cioè dalla loro mentalità.
Coadiuviamo la tua azienda nella gestione dell’aspetto più delicato relativo al cambiamento, cioè la componente umana, accompagnando le persone verso nuovi obiettivi e consuetudini valutati come più adeguati al futuro dell’organizzazione. Un progetto di Change Management deve infatti necessariamente partire dalle persone e dal loro mindset, cioè dalla loro mentalità.
Formazione___
Desideriamo evolverci insieme ai nostri interlocutori, organizzazioni e persone, disegnando percorsi di formazione e di specializzazione delle competenze hard e soft personalizzati, abilità necessarie in un reale sviluppo tecnologico.
Siamo esperti nella valorizzazione e nello sviluppo di percorsi legati alle competenze soft, utilizziamo metodologie all’avanguardia come Lego@ Serious Play@, ci avvaliamo di formatori professionisti, professionisti dell’educazione e professionisti provenienti da esperienze di lavoro in settori specifici. La nostra analisi parte dallo studio del fabbisogno, per arrivare a:
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- Progettazione e sviluppo di percorsi di formazione
- Supporto per la gestione di eventuali comunicazioni organizzative associate alla gestione dei meccanismi di engagement, alla gestione delle pratiche amministrative legate alla presentazione e gestione di finanziamenti, fondi, fondi interprofessionali, etc.
Brand Identity___
La Brand Identity è costituita da ciò che un brand dice e racconta, quali sono i suoi valori, come comunica il suo prodotto e cosa vuole che le persone sentano quando interagiscono con esso. In sostanza, la Brand Identity è la personalità del business e una promessa verso i propri clienti. Aiutiamo a considerare l’insieme degli aspetti e degli elementi grafico/comunicativi che determinano la percezione e la reputazione di un brand da parte del suo pubblico, percezione profondamente emotiva ed istintiva, da cui dipenderà il gradimento e di conseguenza il successo di un marchio.
Questa analisi è attuabile a condizione che l’azienda raggiunga la piena consapevolezza di Mission, Vision e Valori, della propria identità e della propria specificità e può essere accompagnata da un "documento di strategia" che arrivi fino alla realizzazione di un Brand Manifesto.
Questa analisi è attuabile a condizione che l’azienda raggiunga la piena consapevolezza di Mission, Vision e Valori, della propria identità e della propria specificità e può essere accompagnata da un "documento di strategia" che arrivi fino alla realizzazione di un Brand Manifesto.
Team Building___
Con Team Building si intende l’insieme di attività e procedimenti che servono a far interagire un gruppo di persone allo scopo di migliorarne la capacità di lavorare in squadra.
Le attività possono essere formative ed educative, ma possono anche essere esperienziali oppure prettamente ludiche. Organizziamo Team Building per il tuo contesto aziendale finalizzati a:
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- motivare e incentivare un team di lavoro
- migliorare comunicazione e collaborazion
- facilitare il raggiungimento di obiettivi commerciali
- formare e integrare nel team persone nuove
- testare collaborazione e problem solving
- lavorare su comunicazione e ascolto reciproco
- visualizzare e incentivare il futuro dell’azienda esplicitandone Mission, Vision e Valori.
Team Coaching___
Il team coaching svela il sistema al sistema e permette al team e ai singoli che lo compongono di prendere coscienza contemporaneamente delle dinamiche complessive del team e del ruolo che ciascun membro gioca nel determinare la qualità delle relazioni e delle interazioni, permettendo così di trovare la strada per farlo evolvere e performare.
Perché questo si realizzi, è necessario che il team e ciascuno dei suoi membri siano in grado di:
- riconoscere la qualità delle dinamiche messe in atto nel momento del lavoro congiunto
- modificarle ove necessario, sviluppando comportamenti, interazioni e relazioni funzionali al conseguimento di risultati e obiettivi.
Analizziamo e valutiamo i tuoi bisogni e ci avvaliamo di diversi dispositivi
LEGO Serious Play___
La metodologia LEGO® Serious Play® (LSP) è una tecnica di facilitazione del pensiero, dei processi di comunicazione e dei processi di problem-solving.
Può essere utilizzata da team e singoli individui, si fonda su un’estesa ricerca nei settori dello sviluppo e della psicologia dell’apprendimento e si basa sul concetto di "conoscenza che viene dalle mani". La metodologia coinvolge le persone nella loro interezza poiché utilizza le mani attraverso la dimensione dei mattoncini.
Il modello tridimensionale dei mattoncini consente a tutti di trovare la propria dimensione espressiva e apportare il proprio contributo nel processo di apprendimento.
La metodologia LSP facilita il pensiero, la comunicazione e la risoluzione di problemi complessi tanto in team quanto a livello individuale.
La metodologia LSP inoltre:
Può essere utilizzata da team e singoli individui, si fonda su un’estesa ricerca nei settori dello sviluppo e della psicologia dell’apprendimento e si basa sul concetto di "conoscenza che viene dalle mani". La metodologia coinvolge le persone nella loro interezza poiché utilizza le mani attraverso la dimensione dei mattoncini.
Il modello tridimensionale dei mattoncini consente a tutti di trovare la propria dimensione espressiva e apportare il proprio contributo nel processo di apprendimento.
La metodologia LSP facilita il pensiero, la comunicazione e la risoluzione di problemi complessi tanto in team quanto a livello individuale.
La metodologia LSP inoltre:
- Insegna alle persone a saper ascoltare
- Induce ciascun partecipante a esprimere il proprio pensiero
- Permette che ciascun membro di un team contribuisca con il suo apporto "unico"
- Esalta le abilità, le attitudini, le conoscenze, le percezioni e i sentimenti di ciascun partecipante
- Facilita l’adattamento al cambiamento
- Permette di affrontare e risolvere eventuali conflitti
Reti Informali___
Cosa sono le reti informali?
Sono relazioni che si sviluppano in azienda e sono diverse da quelle previste dall’organigramma ufficiale (reti formali).
Sono caratterizzate da un alto livello di spontaneità nella loro genesi e nella gestione.
Si sviluppano "face to face" e/o con la comunicazione a distanza, nascono e si modificano quotidianamente perché sono legami di tipo personale utili anche a livello professionale.
Perché analizzarle? All’interno dell’azienda le persone usano tutte le loro reti per raggiungere più velocemente ed efficacemente gli obiettivi posti. L’azienda può analizzare queste relazioni che generano una maggiore produttività e mettere in atto azioni per allineare l’organizzazione, i processi e gli spazi al modo informale in cui le cose funzionano davvero. È importante trasformare gli spazi in modo da rendere la collaborazione tra le reti presenti in una organizzazione ancora più funzionale agli obiettivi aziendali.
Si sviluppano "face to face" e/o con la comunicazione a distanza, nascono e si modificano quotidianamente perché sono legami di tipo personale utili anche a livello professionale.
Perché analizzarle? All’interno dell’azienda le persone usano tutte le loro reti per raggiungere più velocemente ed efficacemente gli obiettivi posti. L’azienda può analizzare queste relazioni che generano una maggiore produttività e mettere in atto azioni per allineare l’organizzazione, i processi e gli spazi al modo informale in cui le cose funzionano davvero. È importante trasformare gli spazi in modo da rendere la collaborazione tra le reti presenti in una organizzazione ancora più funzionale agli obiettivi aziendali.
Team Coaching___
Obiettivo del Team Coaching è sviluppare team di lavoro efficaci e produttivi.
Perché questo si realizzi, è necessario che il team e ciascuno dei suoi membri siano in grado di:
Team Coaching: quando?
Perché questo si realizzi, è necessario che il team e ciascuno dei suoi membri siano in grado di:
-
- riconoscere la qualità delle dinamiche messe in atto nel momento del lavoro congiunto
- modificarle ove necessario, sviluppando comportamenti, interazioni e relazioni funzionali al conseguimento di risultati e obiettivi.
Team Coaching: quando?
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- Gruppi che vogliono evolvere in team
- Team di fronte a momenti di forte cambiamento
- Team di progetto che vuole raggiungere risultati in tempi rapidi
- Team rinnovato nella composizione
- Team in cui si percepisce insoddisfazione, malessere, perdita di motivazione
Studiamo le dinamiche interne alle aziende valutando la potenzialità che si esprime attraverso le loro reti di relazioni formali e informali.